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それでは絶対にうまくいくはずないのに、無敵顔でするよね。
起業ニュース総合
個人事業主で飲食店のコンサルタントをしています。まさに、5店舗から680店舗そして、1500店舗まで拡大する企業で生きてきたので、ある意味一つの圧倒的な成功体験をしています。企業って、成長し続けることを経営者は考えるのですが、あん瞬間で大きく変わってしまう瞬間があるんですよね。それって全てのステークホルダーに価値を伝えられるか。って言うところ。言い換えると成長の止まる経営者はあるときを境に、自己利益至上主義になります。それは事業の本質が利益の最大化なので、そこへ思考がいく事はあり得るのですが、その利益の獲得の仕方が成長企業も陥落企業では圧倒的に違うんです。例えば、飲食店であれば、社員給与は固定費でパートアルバイトは変動費って考えている経営者がほとんどではないですかね。それはそう言う働き方なのでまさにその通りなんですが、パートアルバイト側からしたら、彼らは閑散期になったら、どれだけ繁忙期に頑張っていてもシフトを削られるんです。また、業績がわるくなると、いつでもシフトをどんどん削られるんです。だから、ある意味仕事を覚えて全ポジション仕事を覚えて効率的な作業ができると、この時間で作業ができるから、他の人のシフト削って人時売上を上げられるんです。これって冷静に考えれば誰でもわかるのですが、頑張って仕事を習得したらシフト削られるんです。頑張ればシフト削られて給与減るんですよ。上司のあなた、も
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