スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! GEで切り拓いたデジタル・インダストリアル・カンパニーへの道 – バックナンバー 起業ウェブメディア 2024.01.25 最近の投稿 ドコモ、生成AI「Stella AI」提供開始–スタートアップのSUPERNOVAと提携、月1078円から トランプ氏、財務長官にウォーシュ元FRB理事の起用検討 – The Wall Street Journal発 ノルドストリーム2の取得を画策 米実業家リンチ氏 – The Wall Street Journal発 サステナビリティに取り組んだら赤字が黒字に!?「スカンディック・ホテル」から学べること 手帳にお金をかける成功者のこだわりポイント 安価で持ち運びやすいという基準で選ぶともったいない | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン 「AIサービス利用の生活者は3割越え」 電通が全国15~69歳の男女3000人を対象に調査 リテラシーとは 石破茂の「食べ方」「服」「表情」「話し方」はなぜここまでダメなのか 地方企業のためのブランド構築の重要性 第三十四回:有機農業の難しさと魅力についてビジネスの観点から考える ゼネラル・エレクトリック(GE)のジェフリー R. イメルトが、2017年7月末にCEOを退任した。彼はおよそ16年間という長期にわたり、30万人の巨大組織を率いたが、その経営は、GEの事業ポートフォリオを再構築し、イノベーション戦略、グローバル化、戦略の焦点の明確化、組織マネジメントの分野で、大規模な変革を伴うものだった。本稿では、イメルトみずからが、GEでの経営を振り返り語る。Source: ハーバードリンク元
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