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「 D2C 専業モデルが機能し続けている」一部ブランドがいまだ卸売への参入を見送っている理由:2ブランドの事例

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D2Cの世界で、まだ卸売への参入を拒んでいるブランドがいくらか存在する。
2010年代の中盤にD2Cがブームになったころ、オンライン専業のブランドの多くは、自社の直販チャネルの方が利益率が高く、効率的なマーケティングが行えると主張していた。しかし時が経つにつれて、ほとんどのブランドは成長という名目でこのモデルから離れていった。D2C新興企業と呼ばれていたブランドも、ウォルマート(Walmart)やターゲット(Target)への展開をビジネスモデルに反するものでなく、大きなマイルストーンとして語るようになってきた。多くのブランドは、これまで忌避されてきたAmazonにも参入しつつある。
しかし、実店舗小売への参入を求める圧力が増大するなかでも、可能な限り現行のモデルを維持すると言明しているD2Cブランドもいくらか存在する。ワービーパーカー(Warby Parker)やエバーレーン(Everlane)のように多くの実績があるブランドだけでなく、D2C専業モデルが機能し続けてきたという考えを変えない新興企業もある。
以下では、D2C専業を維持し、収益性も実現してきた2つのブランドについて解説する。
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