パーパス主導の経営戦略を成功させるには、売上げと純利益の成長も実現する必要がある。では、どうすればこれらの目標を達成できるのか。筆者らが研究を行ったところ、パーパスの実現と利益という両方の目標を達成した企業は、アドボカシー（支援者・擁護者）主導のビジネスモデルを採用していることがわかった。本稿では、アドボカシーモデルに重要な4つの要素を解説する。
Source: ハーバード
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パーパスと利益を両立できる企業の4つの共通点 – オンライン
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