企業のプロジェクトは現在、アジャイル開発やプロダクトモデルを採用する傾向が高まり、今後はAI（人工知能）の進歩でプロジェクトマネジャーのタスクの多くが自動化されると考えられている。そのためプロジェクトマネジャーはいらなくなるかと思いきや、ガートナーは今後数年でプロジェクトマネジメントオフィスの重要な役割になると予測する。変化する状況下で、プロジェクトマネジャーはいかに価値を提供すべきだろうか。
Source: ハーバード
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