スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「成長」から「成熟」への戦略分岐点 – バックナンバー 起業ウェブメディア 2024.01.12 最近の投稿 2025年はヨハン・シュトラウス・イヤー 神輿は担ぎ手の力量を示す せっかく投票するなら「感情的になる」のはやめよう 価値創造ファースト 2 : 生成AIでここまでできる!価値創造の具体例と実践法 20241027 経済に関して気になること(teslaの決算発表)について 45歳からのキャリア戦略㊺~顧客マネジメントとは~ 今日10月27日はなんの日?イギリスに金融ビッグバンが起こった日 TSMCのチップが、HuaweiのAIプロセッサに搭載されていることが発覚 31歳下のロシア人女性と結ばれた59歳男性の実話 奥手だったことがむしろ大きな加点になったワケ | 晩婚さんいらっしゃい! | 東洋経済オンライン 「運良く成功をつかむ人」と「カン頼みで失敗する人」の決定的な違い【東大生が教える】 – ドラゴン桜2で学ぶホンネの教育論 小売業界は企業の栄枯盛衰が激しい。既存企業とは異なるサービスやビジネスモデルで消費者ニーズをつかむことに成功した小売企業は、順調に成長を続けるが、いずれ壁にぶつかる。その際、企業は何をすべきか。巨大小売企業37社の財務データを分析した結果、売上げが鈍化した後に生じる利益率の差は、戦略転換の有無に起因することがわかった。本稿では、いつ、どのように戦略を変えるべきかを判断する指標を示し、低成長でも利益を高める生産性向上策を提案する。その示唆は他業界にも通じる。Source: ハーバードリンク元
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