日本の技術力をもつ半導体メーカーに外資系スピード感を取り入れたら働きがいのある会社に生まれ変わった

半導体の先端技術に外資系のダイナミズムを注入し、新たな未来を共に築く―最高の働きがい、ここに生まれ変わる‼️第1章　日本企業と外資系企業の要職を歴任してきた経営者が挑む、「働きがいのある会社」とは――- 働きがいとは、やりたい仕事に挑戦できる「やりがい」と、快適な環境で働ける「働きやすさ」が備わっていることである。- 日本企業には、やりがいや働きやすさを感じられない理由が多くある。例えば、チャンスが少ない、評価が不公平、コンプライアンスが弱いなどである。- 外資系企業には、個人に裁量を与えたり、明確な評価基準を設けたり、法令や安全を守ったりして、やりがいや働きやすさを提供している企業がある。- 日本企業にも、高い技術力や協調性などの長所がある。日本企業と外資系企業の良さを融合させることで、「働きがいのある会社」をつくることができると著者は考える。## 第2章　働きがいが感じられなかった半導体メーカー、そこには日本企業特有の弱点があった！- 著者は、「技術立国日本」への思いから、半導体メーカーであるエスアイアイ・セミコンダクタの社長に就任した。- エスアイアイ・セミコンダクタは、通信関連にシェアをもっていたが、成長は頭打ちで、働きがいがあるとはいい難い会社だった。- 日本企業に特有の弱点として、著者は以下の４つを挙げる。    - ピラミッド型組織による階

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