著者は、いま日本の企業にもっとも必要な理論の一つとして「センスメイキング理論」を掲げる。センスメイキング理論とは、「組織のメンバーや周囲のステークホルダーが、事象の意味について納得(腹落ち)し、それを集約させるプロセスをとらえる理論」である。今回から3回にわたり、なぜ日本企業にセンスメイキングが必要なのかを解説する。本稿は『世界標準の経営理論』(ダイヤモンド社、2019年)の一部を抜粋し、紹介したものである。
Source: ハーバード
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センスメイキング理論が、いま求められている – オンライン
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