「途方もなく困難な問題」を解決するために必要なスキルの「3つの要素」

世界的な経営学の研究者を表彰するThinkers50に選ばれた人物であり、日本でも『良い戦略、悪い戦略』がベストセラーになった経営戦略論の大家リチャード・Ｐ・ルメルト『戦略の要諦』 (日本経済新聞出版）は、きれいごとを排して本質を突くルメルト流の書きっぷりがすこぶるおもしろく、有益だ。誰でも気軽に「戦略」「戦略」と言うが、戦略を立てるとは何であり、何でないのか、「目標」や「ビジョン」とは何が違うのか？
Source: 現代ビジネス

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