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戦略の創造学: ドラッカーで気づき、デザイン思考で創造し、ポーターで戦略を実行する

戦略の創造学: ドラッカーで気づき、デザイン思考で創造し、ポーターで戦略を実行する本書の概要本書は、欧米のビジネススクールで初めての日本人学長となった山脇秀樹氏が、イノベーションのための戦略論を解説したものです。著者は、経済学の博士号を取得した後、産業組織論と国際経済学の研究と教育に従事し、1995年に欧州から米国に移ってからは、競争戦略論にも領域を広げました。その後、カリフォルニア州立大学ロングビーチ校の経営大学院の学長に就任し、現在はピーター・ドラッカー経営大学院の学長を務めています。著者は、学生から「新しい事業機会は、どうやって見つけるのですか?」という質問を受けたことがきっかけで、デザイン思考に興味を持ち、アートセンター・カレッジ・オブ・デザインを訪れました。そこで出会ったデザイン思考の概念とエッセンスを利用して、新しい企業モデルを構築する方法論を本書で紹介しています。本書のモデルは、デザイン思考、ピーター・ドラッカーのマネジメント、そして競争戦略論(有名なものはマイケル・ポーターの競争戦略論やチャン・キムらのブルー・オーシャン戦略)の3つの思考から成り立っています。これらは、時と分野を隔てて構築されたものですが、そのそれぞれの本質を紡ぐと、糸になり、その糸を織ると普遍的な戦略モデルのキャンバスとなると著者は説明します。そして、3つの思考を組み合わせたキャンバスの上に、新し

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