スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 不透明な未来でも通用する人材を育てる5つの方法 – オンライン 起業ウェブメディア 2023.12.19 最近の投稿 サイバーセキュリティ意識が高い企業・低い企業の違い 「ゼロリスクはあり得ない」時代に求められるCEOの役割 YouTube Shorts’ Dream Screen feature can now generate AI video backgrounds 国民民主党も玉木代表の不倫騒動で「政治とカネ」問題、人ごとにあらず【佐藤優】 – 佐藤優「次世代リーダーの教養」 関税だけでないトランプ政策の脅威、アジアに「頭痛の種」 – WSJ PickUp 日産低迷、「売れる車がほとんどない」北米の窮地 特需は去り、本来の実力で明暗分かれる局面に | 経営 | 東洋経済オンライン ボーイングCEO「もう間違いは許されない」 – WSJ PickUp AIに仕事を奪われると心配する人がいる❓ 財政再建とは? 決済代行サービスを提供する株式会社ネットプロテクションズホールディングスの財務諸表(第7期半期)を見てみる オリンパス「CEO突然辞任」で後継探しの苦悩再び 1年前にトップを譲った竹内会長の胸中やいかに | IT・電機・半導体・部品 | 東洋経済オンライン AI(人工知能)の導入や仕事の自動化が進み、不確実性が高まる時代においては、リスキリングやアップスキリングだけでなく「プレスキリング」が必要になる。つまり、将来の仕事や必要とされるスキルがわかる前から、人材を将来に向けて育成し、人々のキャリアの再構築を支援することだ。本稿では、プレスキリングの方法について、マクロ的な歴史傾向から推定し5つの提言をする。Source: ハーバードリンク元
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