人事評価は、組織の成長と個々の成長を促進する重要なプロセスです。しかし、評価結果に対する納得感が低いと、その効果は半減してしまいます。ここで重要なのが「キャリブレーション」の考え方です。キャリブレーションとは、一言で言えば「調整」のことです。人事評価におけるキャリブレーションは、評価者間の評価基準の一貫性を確保し、公平性を高めるためのプロセスです。具体的には、評価者全員が集まり、評価の基準や評価結果について議論を行います。これにより、評価者間の認識のズレを解消し、評価基準の共有と理解を深めます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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