組織がステークホルダーと信頼を構築するには、どうすべきか。リーダーシップ論の専門家であるフランシス・フライとアン・モリスは、個人の信頼と同じように、共感、ロジック、オーセンティシティがカギになると述べる。本稿では、リーダーが難題に対処し、素早く変化を起こすための戦略について述べた2人の著書Move Fast and Fix Things（未訳）から、組織の信頼構築に関するよくある10の問題を紹介する。
Source: ハーバード
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信頼されない組織に共通する10の問題 – オンライン
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