JT元副社長・新貝康司氏が語る「“大規模M&A＝有事”をてこにした企業改革」（前編） – 全社戦略

日本企業で最大級規模のM＆Aを成功させてきた、JTこと日本たばこ産業。そのM＆Aの事前準備と統合のベースになったのが、中期計画「JT PLAN-V」による徹底した合理化や人事制度改革だった。社内外から反対意見が噴出するなか、どのように計画を策定し、実現にこぎつけたのか。同社元副社長の新貝康司氏が「全社戦略セミナー」Day2（2023年8月31日開催、経団連事業サービス・ダイヤモンド社共催）で語った講演「“大規模M＆A＝有事”をてこにした企業改革」の内容を前後編に分けてダイジェストでお送りする。
Source: ダイアモンドIT

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