二瓶正之「徹底的にかみくだいた「自己目標管理」ドラッカーが本来伝えたかった目標管理」

・本書は、民間企業、公的サービス機関、大学、各種団体などで、ドラッカー理論をベースに人と組織の成長を目的とする研修・講演を行うドラッカー研究50年の著者が、日本の企業全体の生産性をもっと高みに押し上げるために、ピーター・F・ドラッカーが説いた正しい目標管理の考え方と進め方について徹底的にかみくだいて説明した「誰にでも理解・実践できる内容に仕上げた目標管理の超入門書」である。・ドラッカーが唱えた目標管理の意味は、「一人ひとりが属する組織の成長に貢献することを通じて個人としての成長につながる価値ある目標を、主体性をもって達成する」ことによって、組織と個人の成長を同時実現するものであった。・目標管理の本質をよりかみくだいて表現すれば、一人ひとりが「自分の活躍の場を創造し、それを上司がサポートする」ことに核心があるといえる。・従って、目標管理の本質といえる自己管理は、上位役職者が強制的にノルマを課しそれに基づいて管理するのではなく、あくまでも自らの主体性と自発性に基づいて設定された目標によって自らを管理する。つまり、「セルフコントロールする」という意味が込められているのだ。・そして、結果の評価についても、あくまでも自らが客観的に視点から自己評価し、次の目標設定につなげることも含まれている。※ドラッカーが唱えた「自己目標管理の目的」や、「目標が必要な理由」などについての詳細は、本書をお読みく

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