記事のポイント
マーケターは、パフォーマンスマーケティングにインフルエンサー、ブランディングにクリエイター、と使い分けを明確にしている。
オーディエンスの影響力を活用する場合と、深くつながるコンテンツを開発する場合で、インフルエンサーとクリエイターを使い分けている場合も。
高い透明性と効率が求められる現在、マーケターたちは、インフルエンサーとクリエイターの起用を具体的に区分している。
今日のマーケターはインフルエンサーとクリエイターの使い分けをこれまでになく明確に意識している。
もちろん、両者の隔たりは最初からあったわけではない。マーケターがクリエイターエコノミーになじむに伴い、インフルエンサーはパフォーマンスマーケティングに、クリエイターはブランディングにという棲み分けができてきた。かつて、ふたつの役割には互いに溶け合う部分もあったが、その線引きは次第に明確化している。
この変化の背景には、不安定な経済情勢がある。今日、メディアの購入とその理由には非常に高い透明性と効率が求められ、マーケターたちは大きなプレッシャーを感じている。その結果、インフルエンサーと連携すべきケースとクリエイターを起用すべきケースを、具体的に分けるようになってきた。
進む「二極化」
ラカスマーケティング（Ruckus Marketing）でシニアコンテンツマネジャーを務めるリンゼイ・ボット氏は
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インフルエンサー かクリエイターか。両者をどう「使い分け」るのか
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