自力で黒字化しプライドを取り戻す

［要旨］相模屋食料の社長の鳥越さんは、再建を引き受けた会社に対しては、まず、既存の人員と設備で、いったん、黒字化し、その後、新たな設備投資を行うそうです。このことによって、一時的に赤字に陥るものの、それ以降は恒久的に黒字を計上できるようにするという方法です。一方、最初から設備投資を行ってしまうと、黒字化しても、それは設備投資によるものと、従業員の方たちが受け止めてしまうので、鳥越さんは、設備投資は、後から行うようにしているそうです。また、業績が振るわない会社の多くは、単に、適切なマネジメントが行われていないことから、最初は、従業員の方たちが感じていた、マネジメントに関する疑問を解消することで、業績は回復するということです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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