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管理職の基本②

■女性管理職の価値(1)観察眼を活かしたコミュニケーション能力対外的な交渉や社内の対応でも必要となるコミュニケーション能力は、女性の得意とするところでしょう。部下の現状把握やメンタル面のケアができるなど、観察眼を活かした仕事ぶりが大きな価値となります。 (2)適度な強度のチームワーク男性的な引っ張っていくリーダーシップマネジメントとは違い、人間関係をベースとした結束力のあるチームワークを形成する傾向のある女性管理職なら、程よい強度を持った調整型のマネジメントが可能になるのも大きな価値といえます。 (3)社内でのロールモデル化女性管理職が少ない一因でもあるロールモデルの少なさ。これを解消できることが大きな価値となります。たくさんの女性が管理職として活躍していれば、「あの先輩のようになりたい」と管理職をキャリアパスに加えてもらえる可能性も上がります。 (4)部下が相談しやすく、状況が把握できる特に女性社員の場合は、男性の上司に人間関係やプライベートなどの悩みを相談しにくいと感じることもあるでしょう。しかし女性管理職であれば同性という話しやすさもあって、部下の状況を把握しやすくなる点も大きな価値です。 (5)多様性を持った組織の構築管理職が全員男性という均質性の高い組織であった場合、グループシンクに陥る可能性があります。グループシンクというのは集団浅慮(せんりょ)とも約される言葉で、集団

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