実践！企業のサステナビリティの現在地～空間づくり・イベント領域における取り組み～

「サステナビリティ」という言葉やその重要性は広く知られていますが、果たして、アクションにまでつながっているのでしょうか。特に、空間づくり・イベント領域におけるサステナビリティ推進にはどんな課題があるのでしょうか。その実態と、解決のヒントを探るため、企業のサステナビリティアクションに取り組む３人が、独自調査や海外事例も交えながら語りました。

※この記事は2023年8月に開催されたカンファレンス「BACKSTAGE」のセッションをもとに作成しています。https://backstage.tours/

聞き手：樋口陽子（月刊イベントマーケティング編集長）

サステナビリティ推進は義務から企業成長戦略に

――まずは自己紹介からお願いします。

竹嶋：電通で、ステークホルダーのSDGsへの取り組みをサポートするプロジェクトチーム「電通Team SDGs」のリーダーをしながら、いろいろな企業やメディアのサステナビリティの推進に関する戦略策定、事業変革、コミュニケーションのサポートをしています。

大高：イベント業務を主な事業とする電通ライブに勤めています。前職から約20年間、イベントスペース部門のプロデューサーをやってきました。僕自身が本格的にサステナビリティに取り組んだのは昨年からで、まだ始まったばかり、という立場です。

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