イマドキ部下を伸ばす５つの「伝える技術」

「部下がなかなか成長しない」「自発的に行動しない部下が多すぎる」など、部下についての悩みを抱えている人は少なくない。現代では、部下がもつ経験や実績も多様化が進み、従来の指導方法では通用しなくなってきている。上司も、部下に合わせ変化していくことが求められるのだ。そこで今回は、イマドキ部下を伸ばすために必要な「伝える技術」を紹介する。伝える技術① 業務の「目的と意図」を明確に伝える続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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