〔５〕《中間管理職も必見！》決断するのが苦手…プレッシャーの中で冷静な判断をする秘訣

管理職以上のポジションになると、日々の業務は数多くの決断をすることが中心になります。 CEO（社長）とはまた違った決断を強いられ、管理職の決断は組織全体に大きな影響を及ぼすので、プレッシャーは計り知れません。 CEOはやりたい方向を示す決断、COO（最高執行責任者）はそれをどうやって達成するのか？その為に、決断を下し、人道指揮をとらなければなりません。 その意図を汲み取り管理職は先手を打って、どのように自分のチームを動かしていくのか？判断をしなければなりません。 CEOの意図、会社の未来に加えて、社員の現状やモチベーション等も考慮しなければならないので、非常にセンシティブな仕事とも言えます。 そこで今日は「決断力」がテーマです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝このnoteブログ「COOエクスペリエンス」では、現役のCOO であり、COOの育成〜教育研修をしている実際の経験に基づいた内容になっています。厄介なマネジメント問題に立ち向かうための活きた現場の知恵や戦術を、お伝えしているので、フォローして頂けたら嬉しいです。＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 早速、テーマの本題に入っていきます。 重圧の中で、いかにして冷静な決断を下し、組織にとって最良の采配をしていけば良いのだろうか？続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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