あらゆる組織で、バーンアウト（燃え尽き症候群）に陥る従業員が増えている。その原因として、仕事量の増加を挙げる人が少なくないが、筆者らの調査によると、コラボレーションを求められる仕事の激増が、日常的で小さなストレスであるマイクロストレスを生み出し、バーンアウトにつながっているという。本稿では、マイクロストレス軽減のためにリーダーが実行すべき対策を、4つの問いを通して紹介する。
Source: ハーバード
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激増するコラボレーションで部下が燃え尽きるのを防ぐ方法 – オンライン
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