入るを量って出ずるを制する

［要旨］稲盛和夫さんは、京セラを立ち上げたものの、当初は、経理のことはあまり理解できなかったそうです。そこで、「経営というのは、売上を大きくして、使う経費を少なくする、その差がもうけ」と単純化し、その２点に絞って実践し、創業以来、税引前利益率を１０％以上に維持してきたそうです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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