スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! なぜ戦略の成果は適切に測定されないのか – オンライン 起業ウェブメディア 2023.11.14 最近の投稿 営業マネージャーが部下の育成でつまずきやすい“壁” おすすめのロープレのやり方、メンバーの質問力を上げるコツとは 種子の処理 市場: 主要なビジネス トレンドと将来の成長要素に関する包括的なガイド、2033 年までの予測 インサイドセールス職の魅力 空っぽで満たすな!ビジネスの「栄養素」を整える法則 11/22 週報 「ブラックサンダー×チロル」 小物チョコ市場で楽しさと魅力を再提案 勝ち馬に乗るつもりで、Tsuzucleに飛び込んできてほしい。【取締役 丸澤 × 代表 森 対談後編】 国民民主党の所得減税の財源は年金控除12兆円にある 「ITフリーランス」「家事支援・介護作業従事者」の労災保険特別加入受付も開始 動画企画で考えるストーリーテリング 電通CMプランナー村田俊平氏に聞く6つの質問 適切な成果測定は、戦略を実行するうえで欠かせないものだ。誤ったKPI(重要業績評価指標)は、組織を誤った方向へ導くおそれさえある。しかし実際には、多くの組織が戦略と成果を整合させる難しさに悩んでいる。本稿では、この問題を解決するために、マネジャーが戦略の成果を測定する際に陥りがちな3つの罠について解説する。Source: ハーバードリンク元
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