キャリア関連の授業で企業のブランディングについて書いたもの（自由に使ってください）

　メーカーからコンサルティングファームに転職を果たしてゆく人は多い。理系として大学院まで進み専門性を身につけ社会に出てゆく、その後ファーストキャリアとしてコンサルティングファームを選ぶべきなのかそれとも自分の専門性を活かした職種につくべきなのか一長一短なこの問いに答えが出ることはおそらくない。　ただそんな中でもこの答えのヒントは講義の中に転がっていた。それは、クライアント企業が顧客のウェルビーイングを考える際に自社の世界観を拡張するというアプローチである。例えばJRは駅と駅を繋ぐ企業であるが、そこの世界観を拡張しドアからドアへの移動を叶えるリーディングカンパニーとなってゆく話や、渋滞問題を解決する際に車や高速道路のシステムだけにアプローチをかけるのではなく、高速道路周りの街やホテルなどを巻き込みステークホルダーを増やして問題解決を推進してゆく、そういった包括的なアプローチが自分の中では非常に新しかった。このように既存のイメージにとらわれずに会社や事業のあり方を柔軟に拡張してゆくことは現在の社会においては重要なのかもしれない。　アメリカからいくつか例を出すと、確かにアップルは創業当時からスマホメーカーとしてだけではなくタブレットやウェアラブル端末が人間の生活を変えていくような世界をユーザーに見せていたし、車を作っているイーロンマスクのテスラは自らを電気のインフラを支える企業であるとブ

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