キーエンス　高付加価値経営の論理 顧客利益最大化のイノベーション延岡健太郎

キーエンス　高付加価値経営の論理 顧客利益最大化のイノベーションは、大阪大学大学院経済学研究科教授の延岡健太郎氏が、日本を代表する製造業の一つであるキーエンスの経営戦略とイノベーションの秘密に迫った一冊です。キーエンスは、自動制御機器や計測機器などの生産財を販売する企業で、売上高営業利益率が平均40％を超えるという驚異的な高収益を維持しています。本書では、キーエンスの高付加価値経営の論理と実践を、理論的にも事例的にも詳細に解説しています。本書の主な内容は以下の通りです。- 第１章では、キーエンスの経営理念とビジョン、社会貢献の姿勢を紹介します。- 第２章では、キーエンスのイノベーションの源泉である顧客企業の利益増加を分析します。キーエンスは、顧客企業の現場での課題を発見し、その解決策として自社の商品を提案することで、顧客企業の生産性や品質を向上させ、コストを削減することに貢献しています。- 第３章では、生産財のイノベーションの理論を解説します。生産財のイノベーションは、顧客企業の潜在ニーズを顕在化させることで、市場を創造することができます。キーエンスは、世の中にない商品を開発し、顧客企業に「こんなものがほしかったんだ」と気づかせることで、顧客企業の利益を最大化することを目指しています。- 第４章では、顧客価値イノベーションの組織を紹介します。キーエンスは、社員の自主性や創造性を尊重

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