スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 新入社員に絶対やってはいけない「声のかけ方」とは?励ますつもりがまさかの逆効果 – 現場必読!今年の新入社員の育て方【2023年度版】 IT起業ニュース 2023.11.02 最近の投稿 【Vlog】バイデン大統領は選挙戦から撤退する気なし? 「2位でもダメ」のまさかの歴史的惨敗…!蓮舫陣営の甘すぎた都知事選目算と5つの敗因 都知事選 私見:蓮舫氏はもう政治家を辞めた方がいいのではないか ハメネイ師に忠実な改革派の新大統領:ペゼシュキアン氏がイラン大統領選で勝利 カンヌライオンズ2024、ユーモア、ヒューマニティ、そして地域文化の理解と尊重へ(後編) (番外編)なぜ楽天のグローバル化が上手くいかなかったのか? 「仕事をやめさせてもらえない…」フリーランス相談開設で2万件超 他 上場から1年、持株会社化によって新たなステージへ 成城石井の公式オンラインショップがリニューアル 購入までの時間を従来比で3割ほど短縮 AIが飲食店を救う!?技術革新がもたらす新しい未来とは いわゆる「Z世代」に当たる今年の新入社員。上司や先輩が励ますつもりで声を掛けたら、新人からなぜか反感を買ってしまった。マネジメントが難しい……といった声を聞きます。良かれと思った声掛けが逆効果、という事態はなぜ起きてしまうのでしょうか? マネジメントする際は、上司はまずは「関係構築」、そして長期的には「共感創造」の2つのステップを押さえることが重要になります。前回の記事で解説した「関係構築」に続き、今回は「共感創造」について解説していきます。Source: ダイアモンドITリンク元
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