ケース22.学習性無気力感〜成長に繋げるプロセス管理〜

▶︎燃え尽き症候群を防ぎ、前進していくには？目標達成を目指す中で、燃え尽きてしまう場面を経験したり、見かけたりしたことはあるのではないでしょうか？経営の視点：・高い目標を追いかけて、より高い成果を出してほしい・個力に合わせた目標設定は難しい現場の視点：・成功体験を得て、自信をつけていきたい・評価されないと努力していたプロセスが無意味に感じるモチベーションが高い人ほど、相当の努力をしているにも関わらず、未達が続くと燃え尽きてしまうことがあります。方や、どんなに失敗を重ねても心折れずに前進し続ける人がいます。その違いは、プロセスから学びを得られるか、結果の受け止め方にあると考えられます。そこで、今回は学習性無力感という概念に用いて、成長に繋がるプロセス管理方法を考察します。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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