第３章＜特定する＞リーダーシップ・ポテンシャルの定義を明確にする

１．リーダーシップ・ポテンシャルの定義リーダーとして最も速く成長しそうな個人を特定するのが目的なので、現在の仕事ぶりだけを見るのは危険だし間違いにつながる可能性がある。ポテンシャルは仕事ぶりではない。準備度でもない。個人がリーダーとして速く成長する可能性があるかどうかと、その個人が特定のリーダーシップ職務に合っているかどうかは別の話だ(注)。多くの組織では、この重要な区別ができていない(表3.1参照)。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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