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『日本の人的資本経営が危ない』を読んで

 「知的資本」 1991年に雑誌『フォーチュン』で、財務資本ではなく頭脳こそが最も価値のある資産であるとされました。1990年代以降、欧米やアジアの成長国が人的資本の改革に取り組んでいきました。しかし、日本は逆方向に向かいました。 日本は人のグローバル化が圧倒的に遅れました。デジタル化、技術のオープン化により、海外のクラウドサービスやアプリなど、多様性の高い人材が生まれました。様々な組み合わせのオープン・イノベーションが主流になっていきました。同質性の高い人ベースの日本の技術革新は陳腐化していったのです。 人材の流動化で健全な労働市場を形成していきましょう。転職は必然的に増えます。他社よりも魅力的な企業になることが大切です。それこそが人的資本経営です。 日本は人的資本経営において世界をリードできる潜在力を秘めています。 さあ、全力で目の前にいる人を支えていきましょう。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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