記事のポイント
エージェンシーは、DEI(多様性、公平性、包摂性)の取り組みを強化し、クライアント向けにDEIの専門知識と戦略を提供する新しい段階に進んでいる。
一部のエージェンシーは、クライアントのインクルージョンなブランド構築をサポートするサービスを開発し、DEIプログラムを拡大している。
DEIはエージェンシーに競争上の優位性をもたらし、多様性に焦点を当てたプロジェクトやプログラムも増加傾向にある。
近年、エージェンシーは多様性、公平性、包摂性(英語の頭文字をとってDEIと略される)の取り組みを強化しようとしてきた。
これまで、その内容は採用や研修、コミュニティとのパートナーシップ構築、DEI関連の進捗の定量化といったものだった。そして現在、一部のエージェンシーは自社のスタッフの多様性や内部プログラムだけでなく、新しいサービスを通じてクライアントにDEIの専門知識と戦略を提供する段階に移行している。
22スクエアド(22Squared)の親会社であるガイデッド・バイ・グッド(Guided by Good)のチーフインクルージョンオフィサーであるジャニス・ミドルトン氏は、エージェンシーが社外にDEIの取り組みを拡大することを自然な流れと見ているようだ。
各エージェンシーのDEIは異なる段階
エージェンシーの多くは2020年と2021年にDEI取り組みの勢いを増し、
スポンサーリンク
DEI が「姿勢」ではなく、実務上の取り組みとして具体化しつつあるエージェンシー各社
最近の投稿
- 精神科医が教える「ストレスを感じやすい人の考え方」を解きほぐす4つの名言【書籍オンライン編集部セレクション】 – あやうく一生懸命生きるところだった
- 【人生に差がつく】頭のいい人が職場選びで意識している「3文字の言葉」とは? – 人生の経営戦略
- 「DeNA Pay」始動–タッチ決済にも対応、残高はクレカなどからチャージ
- 【大人の教養】大航海時代、ヨーロッパ人が世界に漕ぎ出した「超意外な理由」とは? – 地図で学ぶ 世界史「再入門」
- 「なぜ今まで知らなかった…」お釣りの計算は「1000」よりも「999」から引け!? 驚くほどラクになる裏ワザ – 「数字がこわい」がなくなる本
- 【だから部下が辞めていく】人の「やる気」を奪うリーダーが会話で無意識に使っている「言葉」・ワースト1 – 組織の体質を現場から変える100の方法
- JR各社またぐ「直通列車」はどのくらい減ったのか 50年間の時刻表で見えた新幹線と在来線の違い | 旅・趣味 | 東洋経済オンライン
- Journalist targeted on WhatsApp by Paragon spyware: “I feel violated”
- Trump says new US sovereign wealth fund could purchase TikTok
- トランプ次期政権とアメリカ法律マーケットの変化:法律市場の未来と弁護士の役割
コメント