管理職の社外メンターサービス「Good Team」を運営する株式会社Hitoiroが主催したイベントに『「働かないおじさん問題」のトリセツ』著者の難波猛氏が登壇しました。年上部下とのコミュニケーションや仕事の任せ方に悩む管理職に向けて、「成果が出る期待のかけ方」のポイントを解説。本記事では、年上部下との“ズレ”を埋めるための打ち手をご紹介します。
Source: ログミー
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遠慮して注意できない若手管理職、居心地の悪さを感じるベテラン社員 配慮が難しい「年上部下」へのマネジメントの注意点
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