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当事者意識が現場を動かす。させる/させられる構図をつくらない「人第一」の組織改革

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滋賀事業所 PF製造部の矢澤 伸哉。工務グループ長として品質の安定、コスト低減に向けた安全で最適な生産体制の構築に努めるかたわら、より良い職場づくりをめざして部下のモチベーションや働きがいの向上にも尽力してきました。これまでの取り組みを振り返りながら、理想とする職場像や現場で働く人への想いを語ります。【talentbookで読む】
メンバーに気づきを促すことが鍵。1on1ミーティングを行動変容のきっかけにThe post 当事者意識が現場を動かす。させる/させられる構図をつくらない「人第一」の組織改革 first appeared on キャリコネニュース.
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