会社をシステムで動かす

会社のシステムは、性弱説で設計する。会社は、成果を出す環境です。よって、成果を出せる人、成果を出す見込みがある人を基準にする。会社の決定は、責任をとれる人へ権利を与える。権限において、権利と責任は等価である。２割ほど、成果を出せない人が存在する。成果を出せない人へ反応しない、反射しないことが、成果を出す環境において大切である。成果を出す見込みがある人は、言い訳しない。組織人として、帰属意識を持ち、会社を仕組で変える。成果を出すためのコツ・短期と長期の両軸で考える・言語化されたルールをつくる・対等ではなく上下の立場から会話する・利益で人を動かす・結果だけを見る・未来の成長を選ぶ・決めたことを守る・正しく人と比べる環境をととのえる・自分がどこへ向かいたいのかで判断する・他社と共に大きな成果を上げる続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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