PMBOKのプロジェクトマネジメントは10つのマネジメントエリアで構成されており、その中でも特段肝要であるリスクマネジメントに焦点を当ててその重要性を叙述したい。リスクマネジメントはプロジェクトの成功に大きな影響を与え、プロジェクトマネジメントの中でも最も重要な要素の一つである。プロジェクトの計画や進行にリスク評価を組み込むことは不可欠で、リスクを誤って評価すればプロジェクトが中止される可能性も孕んでいる。リスクマネジメントはプロジェクト実施前と実施後で異なるアプローチが必要である。実施前はポテンシャルの見極めと条件闘争が重要であり、プロジェクトのベネフィットとリスクを評価しながら、プロジェクトを受け入れる条件を交渉する。プロジェクト実施前のリスク評価は柔軟で状況に応じた判断力が必要である。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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020_プロジェクトにおけるリスクマネジメントの重要性
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