「現代型組織」の限界、なぜ変化することが苦手なのか – オンライン

なぜ、トップの強い思いは伝わらないのか。なぜ、現場の危機感は共有されないのか。組織が変われない理由はさまざまであるが、その根源には「人間の性質」に根差す問題がある。リーダーシップ論、組織行動論の大家であり、ハーバード・ビジネス・スクール名誉教授のジョン P. コッター教授とコッター社のメンバーによる最新刊『CHANGE 組織はなぜ変われないのか』（ダイヤモンド社、2022年）が日本の人事部「HRアワード2023」書籍部門 優秀賞を受賞したことを記念し、本書から一部を抜粋し、編集を加えてお届けする。第9回は、新しい「変化の科学」の第2の柱、現代型組織がどのように形成されてきたかに関する研究をひも解きながら、その限界と問題の原因について考える。
Source: ハーバード

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