計画は脳の左で経営は脳の右で – バックナンバー

なぜある事は極めて容易なのに、別のある事が非常に困難に思えるのか、なぜあるときには全く頭を働かせることが不可能となるのか。それはその人が馬鹿であるとか、のろまであるとかいう問題ではなく、頭脳の中で発達の遅れているほうの半球に負担をかけているからである。最近の科学的研究によれば、人間の頭脳は特化されていて、論理的な、あるいは線型的な思考活動は左半球において行なわれ、一方全体論的、ないしは相関的な活動は右半球で行なわれるという。本稿の著者は、この事実の発見は経営学と経営技術に大影響をもたらすものであるという。例えば、ある組織では、トップ経営者はよく発達した右半球機能を持つ必要があり、反対に、計画策定者はよく発達した左半球機能を持たねばならぬ。著者の言わんとするところは、この両方の半球の機能と容量はいずれも重要なものであるが、両者を混同したり、あるいは取り違えて使用してはならないということであろう。
Source: ハーバード

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