予算未達が続いていた営業チームに介入して実践した5つのこと。

はじめに
先日、投稿したツイートに反響があったので、noteでより詳細な内容を記載しようと思います！
予算未達が続いていた営業チームに介入して実践した5つのこと。①商談同行を行い、提案ストーリーを見直す②案件管理MTGの頻度を増やす③マネージャーと見るべき数値の目線を合わせる④徹底した案件、アクション管理への介入⑤中長期の営業戦略の策定と実践↓以下は解説です— 丸岡 智泰@TUNAG執行役員CS
Source: グノシー経済

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