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軍事的世界観の組織で1on1の必要性を説く

以前、官公庁の人事部門で働く知人から相談を受けたことがあります。その内容は「通常業務が忙しい中で、1on1や対話をなぜ導入する必要があるのか?」という上長の問いかけに対する答え方のアドバイスが欲しいというものでした。僕は官公庁の現場事情に詳しいわけではありませんが、「何故、1on1や対話が必要なの?」という質問をロジカルに投げかける対話的ではない(?)上司、管理職に対して、彼らのロジックに寄り添いながら、意義を伝えるのは大変さは十分に想像がつきます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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