なぜ従業員は潜在能力を十分に発揮できないのだろうか。リーダーは、通常のパフォーマンスと最高のパフォーマンスの違いを明らかにし、その理由を認識する必要がある。つまり、具体的な技能や能力の実例を挙げて従業員の実力を把握し、その原因を解明するのだ。本稿では、原因を個人的な問題、対人関係の問題、そしてリーダーシップの問題に分類して考察し、従業員をサポートする方法を解説する。
Source: ハーバード
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従業員が実力を最大限に発揮できていない時、リーダーは何をすべきか – オンライン
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