アントレプレナーシップや価値創造など幅広い領域に大きなインパクトを与えてきた「エフェクチュエーション」についての日本初の入門書、『エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」』の一部を紹介する連載の第8回。「5つの原則」のうちの1つである「許容可能な損失」について引き続き解説します。
Source: ダイアモンドIT
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できる人は、「行動しないことの機会損失」も考慮する：トヨタ創業者の意思決定 – エフェクチュエーション
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