スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 優れたリーダーはあえて部下を助けない – オンライン 起業ウェブメディア 2023.09.19 最近の投稿 Databricks closes $15.3B financing at $62B valuation, Meta joins as ‘strategic investor’ AIキムテツコラム番外編:そもそもAIキムテツとは? 仕事をして税金を払う人と税金で仕事をする人との違い かつてないノイズの嵐の中で 募集の入り口として資料請求データをどう活かすか 短時間勤務者の賃金は100人〜999人規模の会社が高い傾向? 月間120万人にアプローチ!調剤薬局デジタルサイネージ What PowerSchool isn’t saying about its ‘massive’ student data breach Ramp encroaches into digital bank territory with new treasury product Postman launches an AI agent builder on top of its API platform 多くのリーダーは、部下に手ごわい課題を委ねる重要性を理解しているが、実行するのはなかなか難しい。しかし、優れたリーダーは、部下から一歩下がった場所に留まり、彼らが悪戦苦闘する経験を通じて学習する機会をつくっている。本稿では、リーダーが権限委譲を行いやすくし、リーダーとメンバーの双方が成長するための有効な戦略をいくつか紹介する。Source: ハーバードリンク元
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