善意の支援が引き起こす弊害に対処するにはどうしたらよいか。企業のダイバーシティへの取り組みでは、保護主義的なアプローチにより「慈悲的周辺化」という現象を引き起こす可能性がある。組織の中心的なグループが弱い立場にあるグループを支配してしまうのだ。本稿では、筆者らが10年以上行ってきた調査に基づき、この問題に対処する方法を提案する。
Source: ハーバード
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企業の慈善活動が不平等を永続させるという矛盾 – オンライン
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