茨の道となる メディアマス 再建も、インフィリオンはポテンシャルを見出す

業界初のDSPと広く認識されているアドテクベンダーのメディアマス（MediaMath）は、新しいオーナーを迎えることになった。その新オーナーはテック企業のインフィリオン（Infillion）だ。
インフィリオンがなぜメディアマスを獲得する判断をしたのかは謎だ。一度はアドテクの10億ドル企業とまで呼ばれたメディアマスだが、広告収益ビジネスがうまく行かず、破産に至った。
では、インフィリオンがなぜ失敗したビジネスに2200万ドル（約32億円）も投じたのか？ 正直に言って、明確な答えはない。しかし、インフィリオンがメディアマスを何らかの新しい形で業界構造が変わりつつある現在の市場のなかに展開しようとしていることは明らかだ。
大きな困難をインフォリオン経営陣も理解している
もしかしたら、メディアマスが持つ何らかの未開発なポテンシャルに興味があるのかもしれない。しかし同ブランドが競争する市場はコモディティ化が進んでおり、この取引が行われた時点で、競合他社たちも自分たちを再定義しようとしている最中だ。
これらの企業は大成功を狙うどころか、生き残るためにあらゆる方向に事業範囲を拡大し市場を奪い合っている。メディアマスをこの状況でうまく導くには、入念な計画、革新的な差別化、そして同社の事業が抱えている経済的な困難に対する率直な認識が必要だ。
しかしながら、この困難がいかに大きなものかは、インフィリ

リンク元