1on1ミーティングを年4回行う制度にした。これは本人の自己評価と評価者の認識のズレをなくすことが目的だ。そのため金銭面の話もしっかりとしていく。評価の仕方は具体的にやったことを持ってきてもらい誰がみても納得できるような仕組みにしている。そうすることで評価者が誰であっても同様の評価がその人におりるようになる。評価の内容を聞くとともに、その人の表情を見てどのようなことを考えているか、今の仕事に対するモチベーションなど見ていく。モチベーション高く働いてくれていればよいのだが、そうでない場合は早い段階で気付き対策を取ることに繋げる。具体的なミーティングの内容は以下だ。①会社の理念、評価制度、組織図の確認②現状ヒアリング③これからの行動の指針の決定続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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1on1ミーティングを行う理由
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