スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 経営の効率化と未来志向の投資を両立させる法 – バックナンバー 起業ウェブメディア 2023.09.04 最近の投稿 ドコモ、生成AI「Stella AI」提供開始–スタートアップのSUPERNOVAと提携、月1078円から トランプ氏大統領就任を前に CMO が直面した最優先課題とは? いったい他社は採用にいくら使っている? NVIDIA業績報告@2024年11月 から とりあえず「地方創生」を個人が言うの禁句にしませんか? 103万の壁 秋の味覚「新米」の背後にある物価高騰の原因とは? トランプ氏、財務長官にウォーシュ元FRB理事の起用検討 – The Wall Street Journal発 A company is now developing human washing machines ノルドストリーム2の取得を画策 米実業家リンチ氏 – The Wall Street Journal発 逆境では恐怖心から肩を寄せ合うようにして、コスト削減と新規投資の禁止を繰り出すリーダーは多い。顧客価値の向上を調べないまま効率化に邁進する。特定のステークホルダーを優先し目先の結果にこだわる。対照的に、レジリエントなリーダーは、危機下で自分たちが直面する課題を静かに見極め、守りを固めると同時に攻めにも打って出る。このようなリーダーに共通する3つのマインドセットを紹介する。Source: ハーバードリンク元
コメント