効率化やコストダウンができればできるほど事業成長につながりやすい在庫・物流のロジスティクス。事業者の誰もが頭を悩ませているトピックスの1つ。米国企業の成功事例を紹介します
自社の成長スピードに、ロジスティクスが追いつかない――。こんな悩みを抱える小売事業者も少なくないでしょう。今回は、在庫・物流の効率化とコストダウンを一挙に実現した事例を紹介します。米国の家族経営農場で、豆科の植物や穀物を顧客にD2Cで販売しているPalouse Brand（パルース ブランド）は、グローバル配送事業者UPS（ユナイテッド・パーセル・サービス）で4PL（フォース・パーティ・ロジスティクス）ロジスティクスを手がける物流子会社と協業して発送を効率化、フルフィルメントコストを20％削減しました。
記事のポイント
4PLは、フルフィルメントの過程における小売事業者と3PL（サード・パーティ・ロジスティクス）との関係を管理する役割を果たす
Palouse Brandは、UPSの4PL子会社を活用し、出荷にかかる時間とフルフィルメントコストを削減
UPS子会社の4PLは主に、年間商品総売上高が500万ドルから2億5000万ドルの小売事業者にサービスを提供している
コロナ禍で大きく成長したPalouse Brandの悩み
Palouse Brandは2020年以後、業績が好調に推移しま
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フルフィルメント費用を平均20～30％ダウンする「4PL」サービスとは？米国中小企業の物流改善事例 | 海外のEC事情・戦略・マーケティング情報ウォッチ
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