現在、日本では多くの中小企業が事業承継で大きな課題を抱えていることに加え、2代目、3代目の若手跡継ぎが、いかに先代の“負の遺産”を変革し、新たな成長軌道を作り直していくかが、企業経営の中で注目されている。富山県にある段ボール会社を継いだ3代目社長が、先代までの旧態依然としたワンマン経営に改革を起こし、いかにして売上高を倍増させたかを解説する。
Source: ダイアモンドIT
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ワンマン社長だった父に引退勧告→一時絶縁…社員15人一斉退社！3代目社長の壮絶経営記 – News&Analysis
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