上司は万能ではない

人は無能の烙印を押されるまで昇進すると言うようなことをピーターの法則と言います。優れたプレイヤーが昇進して、プレイングのノウハウを周りに伝える役割になり、人を育てて成果を上げさせることができればグループをまとめることになります。グループをまとめることができれば徐々に対象が広くなり、まとめる組織の幅も広がれば、プロセス上の奥行きも前後に伸びていきます。どこかで得意不得意や能力の限界が来るので、能力不足と烙印を押されてしまうのです。伸び続けていく人は万能の人かと言うとそんなことはありません。技術上がりの商品企画部長、人事部門上がりの社長、様々な来歴がありますが、関与する全ての部署を回せる超人ではありません。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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