スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 企業年金の働きで人材を引き留める 経済ニュース 2023.08.22 最近の投稿 技術士:建設部門「施工計画、施工設備及び積算」/過去問チャレンジ/R6_Ⅲ-1 [3] 原料生産者の思いを伝えるムービー 日本産ホップの持続可能な生産を支援、キリン 多様化するリスクとBCP策定の必要性【メディア掲載】 「上手な医療のかかり方」を伝える新CM 医療現場の負担解消を図る、厚生労働省 金融教育とエンタメの融合 動画コンテンツで若者の行動変容を目指すソニー マーケ0人の会社に1人目として飛び込んでみた / STRACT マーケティング責任者 ものづくり大国とはどの国のことなのか 猫と共演で若年層に訴求 セキスイハイム「あったかハイム」新CM 【初級・進化ゲーム理論②】進化ゲーム理論の威力~Instagramの普及分析~ 中国の太陽光パネル大手が「軒並み赤字」の泥沼 原価割れの価格競争や過剰生産が止まらず | 「財新」中国Biz&Tech | 東洋経済オンライン 企業に対する帰属意識の醸成が人事処遇制度としての意味をもつのは、いうまでもなく、それが就労意識に影響を与えることで、働く人の勤勉と精励、前向きな勤務態度、自主的な貢献等を引き出し、生産性の向上につながって、企業の利益になると想定されているからである。ところが、こうした働く人の意識への影響は、給与や賞与からは生まれない。なぜなら、給与や賞与は、貢献に対する正当な対価とみなされる限り、その水準にかかSource: グノシー経済リンク元
コメント